coaching managérial
Le défi des entreprises aujourd’hui est managérial.
Il consiste à trouver le « construire ensemble », à bâtir en réseau, car là est l’avenir de l’entreprise.
Chez abel, le coaching managérial accompagne le manager, seul ou en équipe, dans le développement de l’agilité relationnelle au sein de son organisation, gage de performance collective durable.
Quels sont les enjeux de coaching managérial les plus fréquents ?
- gagner en impact auprès de votre écosystème relationnel
- développer l’engagement de vos collaborateurs
- identifier les valeurs et les forces de votre collectif
- rester performant en contexte de changement organisationnel
- dépasser les clivages pour développer la collaboration
Combien de séances pour un coaching managérial ?
- la phase d’exploration de votre contexte et de vos objectifs déterminera le nombre de séances à même de vous conduire vers le changement
- tout processus de coaching managérial requiert cette première phase d’exploration du contexte et des enjeux
Quelle est la durée d’une séance ?
- une séance individuelle avec le manager dure environ 90 minutes
- selon les objectifs poursuivis, une séance collective durera de 2h à une journée entière
- chaque séance est unique, il n’y a pas de modèle prêt à l’emploi ; les outils de mobilisation de l’intelligence collective sont adaptés à chaque contexte
Quels sont les outils du coaching managérial chez abel ?
- le modèle comportemental du DISC équipe (en association avec le DISC individuel)
- des outils de la psychologie positive au travail
- WellLead, outil de mesure du delta de perception de l’action managériale
- la lecture systémique des interactions sociales
- des outils de l’intelligence collective, serious games et mises en situation
un coaching,
comment ça marche ?
Votre projet, votre préoccupation ou votre problème relève-t-il du coaching ?
Prenons contact, le premier entretien gratuit vous permettra de le déterminer.
06 13 13 90 61
letstalk@abel.coach
